Amigos del MUNAL

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En el transcurso de este año, hemos trabajado en tres proyectos, que siguen vigentes, y que son elementales para el desarrollo del Museo Nacional de Arte hacia una institución de notabilidad internacional:

1. Impulsamos el programa conservación activa y adquisición de acervo, a través del cual se apoya la misión primordial del Museo. El desgaste natural de los materiales de las obras de arte es inevitable, sin embargo se puede retardar cumpliendo con los procedimientos básicos y necesarios para la preservación la del patrimonio artístico.

Apoyar la conservación de la colección que custodia el Munal, deriva en un incremento en el capital de investigación y estudio, mayor gestión cultural, oferta y difusión del arte mexicano, al tiempo que consolida el acervo del Munal como el documento artístico más notable de la historia artística mexicana.

2. Vemos por la actualización y mantenimiento de Metasys, sistema de control de temperatura y humedad en salas. El sistema de control de humedad y temperatura en salas fue instalado en el proyecto Munal 2000. Es de primordial importancia reemplazar la tecnología a las versiones que existen hoy en 2010. La actualización del equipo permitirá cumplir con los requerimientos de los museos internacionales para alojar exposiciones temporales itinerantes de otros museos, así como asegurar que las salas de exposición permanente mantienen las condiciones óptimas para la conservación del patrimonio.

3. Trabajamos en la remodelación de la Tienda Munal. La tienda del Munal es una expresión del museo que el público lleva a casa. Es una herramienta, que bien explotada, se convierte en un lazo entre el museo y los públicos nacionales e internacionales. A la vez, la tienda del Munal es una importante fuente de ingresos para el Patronato. Se ha propuesto una nueva imagen, estrategia de ventas y productos para la tienda, basada en estudios de mercado realizados por un grupo de especialistas en Estrategias de Marca y Mercadotecnia. La nueva estrategia de la Tienda Munal es primordial para el desarrollo del Museo ya que además de reforzar el posicionamiento del Museo en la mente de los consumidores, asegura mayores ingresos para el Patronato que finalmente son destinados a los proyectos del Museo Nacional de Arte.